Muchas empresas no necesitan un área de RRHH interna de tiempo completo, pero sí necesitan un socio estratégico que gestione a su gente de forma profesional y continua. Para eso existe la consultoría de RRHH externo: un partner que se involucra con tu negocio, no un proveedor más.
Definimos juntos el nivel de dedicación que tu empresa necesita. No es un paquete cerrado: es un plan mensual que se ajusta a tu realidad actual.
Para empresas chicas, sin área de RRHH o que recién empiezan a profesionalizar su gestión de personas.
Para PyMEs que buscan tener RRHH externo funcionando de forma continua.
Para empresas que buscan una gestión estratégica e integral de personas.
Estas son las situaciones más frecuentes que veo en pymes de la región antes de empezar a trabajar juntos.
¿Las decisiones de personal las toma quien puede, sin un criterio profesional único ni continuidad?
¿Se te va más gente de la que debería, sin que tengas del todo claro por qué?
¿Notás tensión, conflictos o rumores que están afectando el ambiente de trabajo?
¿Aumentan las licencias, las faltas o el cansancio de tu equipo?
¿Tus líderes de equipo gestionan personas sin herramientas ni acompañamiento?
¿Te cuesta encontrar candidatos calificados cuando abrís una búsqueda?
¿Perdés a tus mejores personas frente a otras empresas o propuestas?
¿No tenés datos claros de tu propia gente —rotación, ausentismo— para tomar decisiones?
¿Tu empresa creció rápido y la gestión de tu gente no acompañó ese ritmo?
Antes de proponerte un plan, hago un Diagnóstico de Riesgo de RRHH sin cargo: te digo exactamente en qué áreas está el mayor riesgo hoy en la gestión de tu gente.
Pedir diagnóstico sin cargo